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ICT


 

ORGANIZZAZIONE

  • Progettazione organizzativa: analisi delle mansioni, dei ruoli, delle interdipendenze e dei flussi di lavoro finalizzata alla individuazione della configurazione strutturale pi¨ adatta.
  • Analisi per Processi e Business Process Reengineering.
  • Valutazioni di make-or-buy.
  • Ricerca Intervento a supporto di progetti di riorganizzazione.
  • Analisi di clima organizzativo.
  • Analisi e ridefinizione dei processi di comunicazione organizzativa.

PERSONALE

  • Sistemi di valutazione delle prestazioni, delle competenze e del potenziale.
  • Competenze, Knowledge Management e Apprendimento Organizzativo.
  • Analisi del capitale intellettuale.

NEGOZIAZIONE E ORGANIZATIONAL DECISION MAKING

  • Analisi della struttura/situazione negoziale.
  • Preparazione alla trattativa.
  • Selezione della strategia negoziale.
  • Conduzione della trattativa secondo i Principi di Negoziazione Efficace.
  • Group Decision Support Systems: strumenti di supporto e di facilitazione alle   decisioni collegiali efficaci.
     


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